《松下幸之助系列》（全本）作者：江新+李海明+严欢+可致【TXT】

ielgnaw

《松下幸之助创业之道》作者：江新
            
当一个人降生于世时，除了父母给予的生命，一无所有。
正因为如此,人生才有意义和价值，每一个人都可以在一张白纸上描绘最新最美的图画。
在我们的社会中，从白手起家而终成大业者不计其数，而其中的企业家群体更引人注目，
他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报给他们以荣誉和财富，
写下了一首首奋发向上，努力进取的人生乐章。松下幸之助就是这样的典型人物。
"松下电器"如今扬名全球，备受消费者的喜爱，但如此辉煌的业绩却起步于100曰元。
在一般人眼里，100曰元能干什么的确，100曰元实在微不足道，但对松下而言却是他伟大人生的出发点，
就是这100曰元的资金创造了世界罕见的松下奇迹，不能不令人赞叹不已。
《松下幸之助创业之道》一书，介绍了松下不断奋斗的成功历程，它向我们展示了一个成功企业家的风采。
松下是平凡的，他与我们普通人一样，一步一个脚印地对待人生；松下又是伟大的，
他非凡的经营才能和卓越的经营艺术令每一个企业家为之神往。
松下的成功之道给我们的最大启示就是：
成功离我们并不遥远,成功就在我们自己的脚下；松下能做到的，我们也一定能做到。
        
              
《松下幸之助经营之道》作者：李海明
                                
松下幸之助是曰本著名的企业家，他的企业经营管理经验倍受世人重视，享誉全球。
也正因为如此，松下幸之助被称为曰本的“经营之神”。他在自己七十余年的经营管理生涯中，
积累了丰富的可供借鉴的经营经验，也有不少值得后人吸取的教训。
他在晚年对自己一生的经验教训进行了彻底而又科学的整理，道出了令亿万人为之倾倒叹服的一系列经营秘诀，
为人们打开了一道通往经营成功的大门。松下幸之助学历并不高，他从十一岁到大阪开始做事，
就一直遨游于经营管理的浪潮之中。他之所以能够在企业经营管理方面取得如此巨大的成功，
是因为他天才地占有并成功地运用了堪称独家的不世秘诀。
直到今天，这些秘诀仍在世界范围内发挥着极大的作用，造就出一批又一批巨贾富商。
本书客观、全面而又系统地介绍了松下幸之助的经营管理原则和技巧，
以飨读者希望您能在轻松愉快的阅读中获得有益的启示。
         
                                       
《松下幸之助为人之道》作者：严欢
                                                     
作为经营者，必然要与人打交道。成功企业家的经验表明，为人之道对企业的兴衰成败至关重要。
松下是经营者中处理为人之道的高手，他在谈及自己成功的秘诀时透露：在经营“松下电器”的历程中，
经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中最妙的一着。松下视企业为人的事业，
他对经营者的为人之道有独到的见解，并取得了极大的效用。在松下看来，
经营者的为人之道至少有以下三方面的内容：一是经营者的人生哲学，
即经营者的自我认识、人生信仰、为人准则和行为规范；二是充分运用和管理好企业内部的人力资源，
使企业在一种充满着朝气和凝聚力的氛围中运行；三是处理好与社会大众的关系，
企业是面向社会和消费者的，对社会大众的态度决定了企业的生存命运。
《松下幸之助为人之道》一书，从多角度、多层面展示了松下的为人处世艺术。
松下所处理的种种人际关系都是每一个企业家和经营者可能碰到的，
松下为我们提供了正确认识和处理这些人际关系的成功范例。
从松下的身上，我们不仅可以看到他的人格魅力，更可以看到他运用自如、从容不迫的为人处世艺术。
有成功的前辈给我们的谆谆教诲，我们何不静下心来细细品味、深加吸收，进而提高自己的为人处世艺术呢？
         
                  
《松下幸之助用人之道》作者：可致一
         
   “集合众智，无往不利”，这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。
的确，在一个企业中，最重要的就是挖掘人 才，利用人才。
一个人的才干再高，也是有限的，且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用，
将许多偏才融合为一体，就能 组成无所不能的全才，发挥出无限巨大的力量。
松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。
       本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道，不仅在曰本，
而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者，使您能够一 睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。
十数年来，我国商海潮起潮落，浪推浪涌，淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企 业家，
使得他们一失足成千古恨。究其原因，用人不当甚至不会用人不能不说是一个重要的因素。
因此，在今天我们更有必要学习和 借鉴松下幸之助先生的用人之道，信它山之石攻玉。