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书籍作者:(法)卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)著 图书出版社:上海社会科学院出版社 图书品相:十成 库 存 量:1 本 图书价格:23.00元 图书原价:25.00元 图书类别:综合类、其他类 图书标签: 上海社会科学院出版社 上书时间:2011-07-16 出版时间: 2005-09 页数:235 页 ISBN:9787806813201 编辑推荐 300家跨国公司凯觎的CEO卡洛斯·戈恩自传。他同时执掌日产和雷诺两大帝国,他的卓越理念征服了西方和东方,如果他是泰坦尼克,沉没的将是冰山! 在过去150年的历史中,只有三个人对日本社会产生过如此颠覆性的影响;1853年的美国海军准将佩里,1946年的麦克阿瑟将军,还有今天的卡洛斯·戈恩。 ——日本《读卖新闻》 在2005年4月重任雷诺CEO之前,集日产大权于一身的法国人卡洛斯·戈恩给日产的成绩单是,上一财政年度净利润增长48亿美元,他不愧是一位令人满意的能赢得“生前身后名”的超级企管大师。 ——日本《财界》月刊 把冰箱卖给爱斯基摩人,把皮鞋卖给祖鲁人,戈恩的精彩自传向全世界的CEO们传输的是“做强”的原理,《把冰箱卖给爱斯基摩人》确实是一部指导个人成功的优秀教材。 ——美国《汽车》杂志 我们只能认为这个漠视一切管理书籍和技巧的家伙,也许就是上帝专门派来拯救日产的。我们期待他在今后同时执掌雷诺与日产的岁月里,带给我们新的奇迹。(Motor Trend近期评出了汽车业的“权力榜”暨全球50位最具影响力的汽车人,卡洛斯·戈恩排名第一。) ——全球发行量最大的专业汽车杂志Motor Trend 假如戈恩愿意担任福特或者通用汽车的CEO,那么这家公司的市值将立刻增加100亿美元。因此可以这样说,卡洛斯·戈恩是我们这个时代真正的“财富男人”。 ——英国《经济学家》 虽然他不是日本人,但也不是巴西人或法国人,他是一位领袖,假如他的性格反映了鲜明的民族特点的话,他也许就不会这么成功。 ——日产一位高级雇员如此评说其上司 内容简介 以彼为鉴,可以兴己。我知道,中国的汽车企业和其他许多企业,都正面临着巨大的挑战,我也明白由于不同的文化和经济背景,存在的问题亦是不尽相同。中国读者通过阅读本书,重温1999年日产所遇到的问题,以及我们的应对之策,或许能有所启发,悟出该如何解决中国企业当前所面临的一些问题。他山之石,可以攻玉。我希望,本书能为那些正在积极探索的人们送上一份激励与鼓舞。 本书所讲述的不仅是我个人的故事,也是日产人为追求企业永葆生机而奋斗不息的故事。 卡洛斯·戈恩管理箴言: ·紧张感必须由最高人领导人制造。一个公司如果不能以各种方式保持危机意识的话,员工斗志就会明显下降。 ·赚钱是一切公司的生存基础,但管理比赚钱更重要。 ·上帝赋予人们两只耳朵,而嘴只有一张——听取别人意见的时间应该是自己说话时间的两倍。 ·“跨功能”(CFC)是我的管理理念,它是惟一能打破僵局的手段。 作者简介 卡洛斯·戈恩,1954年3月9日出生于巴西,是拥有法国国籍的黎巴嫩后裔。1972年进入法国国立高等综合理工学院学习工程学,后考入法国国立巴黎高等矿物学院研究生院继续深造,均以优异成绩毕业。1978年加入米其林集团公司,1985年任米其林巴西分公司CEO,1989年任米其林北美分部CEO。1996年出任雷诺汽车公司副总裁。1999年6月担任日产汽车公司CEO,次年兼任日产株式会社社长,2001年6月升任CEO。将日产汽车从死亡边缘拯救回来,成为全球获利率最高的汽车公司。2005年5月出任雷诺汽车公司第九任CEO,自此,戈恩成为同时执掌横跨8个时区、相隔近万公里的两大国际汽车巨头的双CEO。
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